管理措施

一、以人为本，用事业感召人，用文化提升人，用待遇吸引人，用环境转化人，用机制留住人，充分发挥人力资源作用，人尽其才、才尽其用。

二、以法治和德治结合、激励与约束并举，建立科学化、规范化、现代化、信息化管理机制。

三、以市场为导向，“四个一流”（一流技术、一流产品、一流服务、一流企业）为标准，团结拼搏、积极开拓，持续进行技术创新、产品创新、服务创新、管理创新。 

四、 以“三效”（高效率、好效果、高效益）、务实、诚信为准则，用户、社会满意为目标，追求完美、创造卓越。

五、管理者身体力行、率先垂范，建立学习型组织，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律（有品质、有才华、有责任、有财富）的“四有”员工队伍。

六、为员工创造展示才华实现价值的机会和平台，使全体员工有归属感，齐心协力与公司同成长、共发展，共同分享公司发展成果。 

七、创建九天独特企业文化，形成九天独特经营管理模式。

八、构建和谐、愉悦、富有灵感、长盛不衰、充满激情与活力的九天高科。